Mare de Groot treedt op als interim manager met als doel de organisatie optimaal voor te bereiden op de komst van een opvolger. Ze brengt rust in een tijdelijke situatie en gebruikt die tijd voor een scherpe analyse van sterke en ontwikkelpunten van een organisatie(-onderdeel). Dat overzicht kan bijdragen aan de keuze voor de best passende leider en een stevige kick start.

Bij het in kaart brengen van de situatie kijken we samen naar het hele verhaal: zijn er factoren uit het verleden die nog een rol spelen? Wat zijn sterke en ontwikkelpunten in de huidige situatie? Is er al een heldere toekomstvisie? Door de verandering in zijn volle context te bekijken ben je in staat richting te geven aan de toekomst met behoud van wat waardevol is.